OPLEIDINGSBELEID
Iedere ambtenaar moet gestimuleerd en gefaciliteerd worden om zijn/haar potentie volledig in te zetten om de resultaten van de overheid te bereiken. Dit is één van de hoofddoelen van het Strategische HRM beleid 2020-2025, “Gobièrnu Ta Nos”. Investeren in opleiden en ontwikkelen draagt eraan bij dat het potentieel van iedere ambtenaar ten volle benut wordt.
Door het vaststellen van een overheidsbreed strategisch opleidingsbeleid, wordt vastgelegd hoe de overheid met behulp van opleiden en ontwikkelen nu én in de toekomst zal voorzien in de behoefte aan competente ambtenaren met een gezamenlijk verantwoordelijkheidsgevoel. Ambtenaren die, gemotiveerd, bijdragen aan het realiseren van de strategische doelstellingen van de overheid.
Ambtenaren zullen hierin gestimuleerd en gefaciliteerd moeten worden, zodat zij nieuwe kennis, vaardigheden en attitude aanleren om te kunnen blijven functioneren in een snel veranderend apparaat en de zeer dynamische omgeving waarin zij werken. Met uiteindelijk doel om de burger beter te dienen.
In het strategisch opleidingsbeleid worden daarom de ambities van de overheid beschreven ten aanzien van opleiden en ontwikkelen en worden de uitgangspunten, randvoorwaarden en de kaders aan waarbinnen de opleiding- en ontwikkelactiviteiten moeten plaatsvinden gegeven. Het in 2020 vastgestelde Strategische HRM-beleid “Gobièrnu Ta Nos” vormt hiervoor de basis.
Het opleidingsbeleid bevat de volgende beleidsuitgangspunten:
- Verantwoordelijkheden werkgever en werknemer
- Toegankelijkheid en deelname Opleidingsprogramma
- Inrichten opleidingsprogramma
- Coördinatie en uitvoering opleidingsbeleid
- Kwaliteit opleidingsaanbod
- Innovatie en ontwikkeling
- Flexibel en dynamisch
- Diversiteit en inclusie
- Bevorderen inzet interne trainers en coaches
- Communicatie en betrokkenheid
De visie voor het strategisch opleidingsbeleid is bedoeld als leidraad voor de invulling van opleiden en ontwikkelen voor de overheid. De visie is opgesteld als richtlijn voor de koers die de overheid wil bewandelen ten aanzien hiervan.
Met input vanuit het ambtenarenapparaat is de volgende visie tot stand gekomen:
In 2030 zorgt de duurzame opleidingsstructuur van de Government Academy ervoor dat iedere ambtenaar in staat is om kwalitatief hoogwaardige trainingen en opleidingen te volgen.
Deze opleidingen en trainingen zijn divers en worden op maat gemaakt en aangeboden op basis van de behoeften van de organisatie en van de ambtenaren.
Zo kunnen trainingen voor juristen zich bijvoorbeeld richten op ontwikkelingen in de wetgeving en jurisprudentie, terwijl er voor communicatiespecialisten trainingen worden aangeboden op het gebied van effectieve sociaal mediastrategieën, crisiscommunicatie en omgaan met desinformatie.

