Geplaatst op 27 04 2025
Willemstad – De ontwikkeling van het waterstofwaardeketen programma op Curaçao heeft een nieuwe mijlpaal bereikt. De uitvoering van zowel het Memorandum of Understanding (MoU) als de in 2024 ondertekende overeenkomst krijgt steeds concretere vorm.
Tussen 14 en 16 april 2025 kwamen vertegenwoordigers van de regeringen van Curaçao en Nederland, het kennisinstituut TNO, en vertegenwoordigers van zowel Curaçaose overheidsbedrijven als Nederlandse brancheorganisaties bijeen op Curaçao. Tijdens deze intensieve bijeenkomsten werden de resultaten van recente onderzoeken geëvalueerd en werden strategische vervolgstappen voor het programma vastgesteld.
Op 15 mei 2023 ondertekenden Curaçao en Nederland een MoU gericht op de ontwikkeling van diverse vormen van duurzame energie, waaronder windenergie, groene waterstof, zonne-energie en energieopslag. Onderdeel van deze overeenkomst zijn afspraken over de uitwisseling van personeel en wetenschappelijke en technische kennis, evenals de gezamenlijke organisatie van werkgroepen en onderzoeksprojecten.
Bijna een jaar later, op 24 mei 2024, volgde de ondertekening van het zogeheten ‘Hoofdlijnenakkoord’, specifiek gericht op onderzoek naar de productie van waterstof. Dit akkoord bevat concrete afspraken over de demonstratiefase en de wijze waarop het programma verder zal worden uitgerold. Tevens worden de mogelijkheden voor export van waterstof onderzocht.
Op lange termijn moet het programma bijdragen aan een duurzame energievoorziening en een eigen productiecapaciteit voor Curaçao. Hiermee wordt een stevige basis gelegd voor de duurzame sociaal-economische ontwikkeling van het eiland.
Dankzij de ontwikkeling van deze waterstofwaardeketen beschikt Curaçao over het potentieel om uit te groeien tot een marktleider in de productie en export van groene waterstof en aanverwante producten. Het einddoel is om een strategische rol te vervullen als waterstofhub in het Caribisch gebied en als mogelijke leverancier, onder meer aan Nederland.
In deze pre-competitieve fase wordt volop geput uit de uitgebreide kennis en expertise van Nederlandse brancheorganisaties zoals NMT-IRO en NLHydrogen. Tevens zijn er, conform de ‘Solution Space’-methodiek van TNO, verschillende ontwikkelscenario’s uitgewerkt die de overheden van Curaçao en Nederland ondersteunen bij het nemen van goed onderbouwde besluiten.
Volgende stap
De volgende concrete stap is de realisatie van een “showcase” om te komen tot een minimaal en zelfstandig functionerende business case binnen de waterstofwaardeketen. Deze zal tevens dienen als fundament voor een bredere opschaling van de ketenontwikkeling.
